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湖南兵器建华公司召开2020年一季度 生产经营工作会
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湖南兵器建华公司召开2020年一季度 生产经营工作会

2020-05-08 19:10

 

4月26日,湖南兵器建华精密仪器有限公司2020年一季度生产经营工作会在办公楼五楼会议室召开?;嵋橛傻澄笔榧?、副总经理伍聚宝主持。公司全体中层及以上管理人员参加会议。

会上,党委副书记、总经理武波涌对一季度生产、科研和经营情况进行了总结。一季度,建华公司坚决打好防疫、生产“组合拳”,扎实开展复工复产,生产经营取得了可喜成绩:生产各类产品123.7万发,同比增长35.28%;实现工业总产值1.367亿元,同比增长44.53%;创造利润总额1848万元,同比增长79.94%,主要经济指标再创历史新高。同时,他还深入分析了工作中存在的问题,明确了上半年的生产经营目标,对二季度生产经营工作作了具体安排:一要抓实生产,确保时间过半任务过半;二要抓好安全,切实确保安全生产;三要注重技术质量管控,切实提升产品质量;四要加强沟通,抓紧推进科研项目进度;五要加快落实,如期推进项目建设步伐;六要完善ERP,全力推进精益管理。

纪委书记、工会主席唐忠德对公司2020年度经济责任制实施办法进行了宣贯,简要介绍了经济责任制所包含的5个子体系,说明了实施经济责任制所解决的问题和预计达到的目标效果,要求大家树立大体系的概念,坚决落实好经济责任制实施办法。

精益办公室宋军通过幻灯片演示,从公司ERP平台搭建背景、ERP系统组织结构、信息平台三大特性、生产经营管控系统等方面介绍了ERP信息管理系统情况。党委书记、执行董事蒋粤军对公司ERP组织架构和功能效益作了进一步阐释,深入讲述了ERP运作的各项流程,说明了通过各项流程之间的交流、协调,可将销售闭环、生产闭环、采购闭环、成本费用闭环连通,并对构筑建华现代企业信息管控系统作了展望:一是建立可视化系统,满足各个层级使用要求;二是开展对自动化设备生产数据的采集工作,为实现智能制造4.0做好准备;三是建立产品身份信息识别系统,实现产品信息化管理;四是将信息化系统和精益管理规划高度融合,实现公司全职能覆盖。

会议最后,蒋粤军从合同签订、外部环境、内部情况等几个视角详细分析了公司当前面临的形势,提出要对公司这几年建立起来的经济责任制体系、现代化信息管理体系、市场化经济管理体系、科研项目管理体系等四大体系,不断规范并认真执行,充分发挥四大体系的作用,共建共享公共信息平台,全面提升公司生产能力、管理能力、科研能力,提升公司竞争力和市场份额。他要求大家一定要居安思危、不盲目乐观,抓住机遇、转变观念,同心同德让公司各项工作百花齐放,不断向现代化、信息化企业迈进!

 

湖南兵器建华公司  杨黔  邵丹

2020年4月28日

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